第二十一届北京国际广播电影电视设备展览会（BIRTV2012）于8月25日圆满落幕。本届以电视台摄录编播设备展览为主的BIRTV呈现出向新媒体进一步拓展的趋势，对广播电视设备行业而言，转型之路不是短时间就能度过的。
    8月21日，在BIRTV主题报告会上，三大台不约而同提到了一个词：转型！中央电视台台长胡占凡指出，面对新媒体的冲击和挑战，电视媒体应该进行自身的战略定位调整与融合转型，推进跨媒体融合与传播平台整合，进行业务流程再造和组织结构调整。中央人民广播电台副台长赵子忠则强调，传统媒体在融合背景下的转型和坚守中，必须表现出鲜明的态度和个性特征，力求在公众中树立起有别于其他媒体的独特形象。

    BIRTV组委会副主任委员王景福先生也在CNCS2012开幕致辞中指出，“转型是一条艰辛漫长之路，如何在这一过程中把握趋势、找准定位、完成破茧重生的惊险跨越是所有广电人都正在面临的问题。
    NGB基于开放融合的全媒体架构对于缺乏双向网络的有线网具有借鉴意义，对于电视台与有线网之间的深层互动也极具启发。实际上，本次BIRTV展览中，中视广信与DVB+OTTForum等均展示了相关产品/方案，与NGB的全媒体理念不谋而合。
    从今年展览来看，电视台的摄录编播、演播室设备等等，仍然是本届展会的主要内容，高清、3D成为相关技术设备供应商的重要突破口。媒资系统、全台网系统已经持续推广数年，推动了电视台在编辑、播出方面的台内数字化、网络化的进程，今年针对统一媒资、统一播控、多屏分发方面的解决方案开始盛行。然而，从笔者与部分电视台及上述方案的提供商相关人士沟通来看，由于电视台台内的编审、播控工作流程尚未按照新媒体传播的方式进行调整，传统电视的制作、编辑、播出部门，与网络电视台、视频网站、手机视频等新媒体部门，二者大多相对独立运作，因此统一媒资、统一播控、多屏分发这一更为合理的工作流程尚未真正建立起来。

    对一个结构体而言，任何一次技术带动下的业务与运营转型都是一次人、财、物等各种资源的重组，远非技术本身所能覆盖，这正是电视台向新媒体业务转型的现状。当北京广播电视台在同一展台上同时展出歌华有线的有线电视业务与北京电视台的IPTV业务时，其传统媒体与新媒体业务到底呈现怎样的定位？

    电视台从传统媒体向新媒体转型是一个全方位的过程，其中牵涉到有线网、互联网、电信网等之间的台网互动与业务融合，只有融合才能创新，创新带能带来增量市场，否则只是一种低水平的零和博弈。

   就在BIRTV2012开幕后的第二天，消费电子厂商TCL与互联网巨头腾讯联合在深圳召开“共驱创新，智享娱乐―iCESCREEN品鉴会”，共同推出新产品“iCESCREEN”冰激凌智屏。据悉，这是一款达到26寸屏幕的平板电脑，具备一定的移动能力，但不是触摸屏（预计下一阶段才能实现），也没有传统平板电视所拥有的调谐器。有网友侃到，马化腾推出这样一款产品的目的是不是为了省去互联网电视牌照环节，直接实现“Over-The-Top”。

    也许是为了遥向呼应，在广电总局科技创新展台上，华数联合摩托罗拉推出了一款类似“iCESCREEN”的“超大号”平板电脑，但是最大的区别在于集成了有线电视模块，可以看成是DVB+OTT的双模盒子。

    在技术日新月异的今天，TV、手机、平板的三屏划分已经不再适用，不断出现的新型终端已经扩展为第四屏甚至第五屏、第六屏。这一切都源自于内容与终端的融合，互联网企业通过软硬一体来实现业务渗透，成为虚拟运营商。
    由此看来，我们确实到了该做点什么的时候了！